不错， 脸书 貌似取得了相当大的成功，有令人 难以置信的七亿五千万的用户 ，这家社交网站不会犯错，对吧？ 仔细想想就会觉得 脸书一直都没有对过 ，这家公司曾试着整合一些新服务来取悦用户，但大家对此并不感冒，脸书现在的策略更像是在 模仿谷歌+ ，走着瞧吧，脸书很快就会成为下一个雅虎。 脸书之前为什么会取得成功？ 对于技术来说，” 逢时 “是非常重要的，成功不仅仅不要你有好的产品，还要 产品生而逢时 。 硅谷的许多创业者有许多奇思妙想，不是来得太早就是来得太迟。要么人家已经先你一步进行了，要么就是在你公司财政亏空后你的产品才为大家所喜爱。 而脸书的成功就在于它在正确的时间提供了正确的服务。脸书建于2004年，最初是 哈佛精英们的私人社交网络 ，后来波士顿大学，长春藤，纽约大学，麻省理工，斯坦福的学生们也相继加入，出现之际，大学生们都欲寻求一种独有的俱乐部，不与吵闹不懂事的青少年混在一起，也不要去 MySpace 那种被摇滚青年主导的地方。后来，这个网站便对所有的大学生开了，接着就对高中生开放，到后来技术精英也可以加入了。 脸书拒绝低素质的人进入，这种排他性让它在社交网中独占鳌头并闻名于世，而那时候，别的社交网才刚刚停止攀附权贵或为原本存在的联系提供方便当世界需要大家利用社交网络的时候，脸书出现了，他的 想法并非有多奇妙，设计并不新奇，工程师也没多有优秀， 但那又怎样，他出现在了 正确的时间 。 那么脸书为什么可能会失败？ 脸书当然知道，他的用户们不会让今日的服务出现在明日。在过去脸书是很独特，但是现在社交无处不在，脸书就好像是要把雪卖给爱斯基摩人那样，多此一举。 现在脸书，或者其他提供类似服务的网站唯一的出路就是改变自己，超越自己。脸书正在努力这么做，一会儿试试这种方法，一会儿试试那种方法，它正拼命地让用户在现有交际圈的基础上扩大交友范围，努力地取悦客户，但是，它又失败了。 脸书看见(美国社交定位网站) FourSquare 和 高朋 （Groupon）签到团购中获得点成功，于是脸书也想跟着效仿但是没人在意，脸书便放弃了此想法。 脸书会从 平板电脑 上获得巨大利益，平板电脑与社交网站都是为互相而生的，都是在闲暇时间用的，虽然iPad是在一年半以前才流行起来的，但是脸书仍然研究不出一个平板电脑应用。脸书现在所有歇斯底里的策略似乎都只是...